5月22日下午,在行政中心圆形大厅举办的干部培训班上，校党委书记傅功成作了《天才不足制胜，管理决定成败》的报告，所有在校领导、副科级以上干部、全体辅导员参加了报告会，报告会由副校长万化喜主持。
傅功成书记结合东湖分校的实际，谈了干部的素质和科学管理的关系。他说：天才不能致胜，管理决定成败，可见干部的重要性。干部作为战略的规划者、文化的传承者、改革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者，他们的一切行为都直接关系着单位的命运。现在，学校在全体教职工的努力下，教学秩序良好。一是教学队伍的快速成长，二是管理队伍的优化，三是班子的团结奋斗形成了学院工作的基本特色。
傅功成书记在报告中重点谈了两个方面的内容。
一是关于干部的素养。他指出：人要在工作中能如鱼得水，最重要的是知己知彼。知道自己具备的基本知识和技能，与工作的要求有多大的差距。熟知工作对象的各种相关信息。明了利用已有的才能去分析、判断事物发展变化的规律，完成自己的职责。对东湖分校的管理者来说，必须具备以下基本知识：1、 大学教育的基本规律。2、大学教育的科学思维。3、本职工作的基本技能。① 分析问题和解决问题的认识才能；② 规划、调动积极因素和管理的组织才能；③ 思想解放、求实和科学预见的创新才能；④发挥集体智慧，抉择优势方案的决策才能；⑤ 领会、贯彻、执行上级精神，政治敏感的政策实施才能；⑥ 识人、选人、用人的知人善任才能；⑦ 语言和文字的表达才能；⑧ 建立在双赢基础上的沟通、平衡和协调的社会关系才能；⑨ 掌握心理学原理，善于换位思考的服务才能；⑩ 坚持原则的责任履行才能。
二是关于科学决策。他强调：不论单位大小，任何涉及单位发展的抉择都属于重大战略抉择，都是两难抉择、风险抉择。干部的决策能力是综合知识技能和各类经验的灵活应用，是干部战略智慧与领导艺术魄力的体现。在工作中的抉择应该注意以下几个方面：1、领会意图要准，落实要短、平、快。2、了解干部，人本管理。尊重理解、成长前景、多元激励、团队环境、目标管理。3、留有空间、发展和谐。决策空间、用权空间、用人空间、管理空间、开创空间、人脉空间、自省空间。
傅功成书记最后深情谈到东湖分校是我们共有的一个家，不论我们今后是否要“离家出走”，我们都曾经在一起奋斗，都希望东湖分校能又好又快地发展。我希望通过本次培训，干部队伍能逐渐地在各方面得到优化，特别是思想上、心情中和同志间能得到升华，不是因为谁讲了什麽，而是我们需要提高一下觉悟，考虑一下大局，谋划一下未来，梳理一下思路，振奋一下精神，优化一下态度，建设一支队伍，办好一个单位，培养一代新人，为把我校建成全国一流的独立学院努力奋斗。
会后，大家针对傅功成书记和上次彭宇文校长的报告进行了认真讨论。
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