为了提高管理干部的政治素养、政策水平和行政职业能力，以适应学校快速发展的需要，经过组织部门的认真筹备，2008年5月举办了东湖分校2008年干部培训班。这次干部培训班从计划的制定、内容的安排，培训人员的范围等方面，学校领导给予了高度重视，也得到了各个部门的大力支持，参加培训的同志学习热情很高，除个别的同志由于工作原因短时间缺席外，其他同志都全程参与。本期的干部培训时间跨度一个月，集中安排四个单元。时间虽然较短，但是结合我校工作实际，培训的内容却很丰富，并且对我校管理工作具有很强的现实指导意义。
这次培训班进行了三项培训内容。一是由彭宇文校长主讲“大学管理与行政职业能力建设”。他重点强调了我校各级管理干部应当具备的九项能力：政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调试能力。彭宇文校长结合我校行政管理工作实际，提出我校各级管理干部要强化五项意识：服务意识、合作意识、奉献意识、规范意识、细节意识。二是由党委书记傅功成主讲“天才不足致胜，管理决定成败”，他重点谈了两个方面的内容。一、关于干部的素养。对东湖分校的管理者来说，必须具备以下基本知识：1、 大学教育的基本规律。2、大学教育的科学思维。3、本职工作的基本技能。二、关于科学决策。他强调：在工作中的抉择应该注意以下几个方面：1、领会意图要准，落实要短、平、快。2、了解干部，人本管理。3、留有空间、发展和谐。三是由副校长、纪委书记王天录传达反腐倡廉相关文件，会上组织观看了反腐倡廉录像。
针对校长、书记的辅导报告，大家分组进行了讨论，在讨论中，大家发言非常积极，并能结合本单位和个人的工作实际、思想实际，大家感到：学校组织这次培训非常及时，非常重要，开阔了眼界，增长了知识，看到了差距，进一步理清了工作思路。
5月29日下午五个小组的组长结合本组的讨论情况在总结会上进行了大会交流，他们的发言各有侧重，从不同的角度反映出了当前学校各级管理干部的思想状况，工作状态和现实存在的问题，在分析问题的基础上提出了建设性意见,有的建议有很好的参考价值。
万化喜副校长对本次培训进行了小结，他从独立学院的转型、竞争、发展的各个阶段上分析指出，干部队伍要加强管理知识的学习和更新，加强沟通协作，加强服务意识，加强效率与效益意识，引入流程管理和项目管理等现代管理理念，参会人员深受启发。
彭宇文校长在干部培训班总结会上作了重要讲话。首先，彭校长谈到这次培训班的四大特点：一是内容上的开放性，既介绍了国外知名高校的办学理念，同时也有对高等教育发展一般规律的了解；二是参与人员的开放性，不仅有副科以上干部，同时也有老教授、专家，有年青的辅导员队伍。不同角度的启发，思维的多元性、活跃性得到了充分的发挥；三是研讨内容的开放性，办学理念，治学方法，教学特点研讨，向务实性、求真性延伸；四是研讨方式的开放性，互相启发，思考后的交流，思想火花的撞击，带来了一场全新的解放思想大讨论，这是一个很好的展示。其二，彭校长对组织部门提出了要求，1、干部培训要注重长期性和制度化，2、要加强培训的理论深度，学习现代管理理念、管理工具，具有针对性、时效性。3、要注意在求真务实的基础上创新培训形式，如何把年青人思想活跃、想象丰富，有激情与年长者思想成熟，认识客观，有经验较好地结合起来，调动大家的积极性。其三，彭校长就学校下一步的工作，强调指出，解放思想，理念的变革是前提，是先导。他从教学质量、专业设置、队伍建设、完善制度、管理创新等方面提出了新的设想。
校党委书记傅功成在会议结束语中告诫全体干部在肯定成绩的同时更要清醒地看到不足之处，把这次干部培训与学校正在进行的解放思想大讨论结合起来，多双向沟通，多注重理性的、深层次的分析，深化认识，真抓实干，精诚团结，举全校之力，共谋发展。
管理干部培训是学校健康快速发展的需要，是加强干部队伍建设的重要举措，我们将不断探索和总结，形成干部培训工作的长效机制。
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